战略领导力是贯穿整个MBA课程的核心主题。战略领导力是一门高达20学分的课程，其包含对战略领导力研究至关重要的关键内容和学科领域。该课程的目的是为学生提供战略领导学科的必要背景，以提高整体管理和高级管理技能和能力。
该课程分为两部分：原则和背景。原则部分包括战略管理和思维导论;战略领导力，包括自我和更广泛的组织环境;管理战略变革;战略领导中的道德规范;战略领导在整个人力资源管理职能中的地位。背景部分着眼于战略领导力的特定背景要素，包括创业维度;颠覆性维度;战略沟通的重要性;更广泛的全球挑战;战略领导者的分析。
这是 MBA 课程中学分最高的课程，这是一门具有极高地位的课程。
第一学期（原则）
Strategic Thinking and Planning 1: where are we now? 战略思维与规划1：我们现在在哪里？
Strategic Thinking and Planning 2: where are we going? 战略思维与规划2：我们将走向何方？
Strategic Leadership: the roles and responsibilities of strategic leaders across the organisatio战略领导：跨组织的战略领导者角色和责任
The Strategic Leadership Development Process: developing yours and others' strategic leadership capacity 战略领导发展过程：发展您自己和他人的战略领导能力
Managing Strategic Change 管理战略变革
The Ethical Dimensions of Strategic Leadership 战略领导的道德维度
How Strategic Leadership fits with a typical HRM Module 战略领导与典型人力资源管理模块的关系
第二学期（背景）
Strategic Leadership in Context: the entrepreneurial dimension 背景下的战略领导：企业家维度
Strategic Leadership in Context: the disruptive dimension and the newworld of management (2 sessions) 背景下的战略领导：颠覆性维度与管理的新世界（2次会议）
Strategic Leadership in Context: the communications and reputation dimension (2 sessions) 背景下的战略领导：沟通和声誉维度（2次会议）
Strategic Leadership in Context: the VUCA dimension 背景下的战略领导：VUCA 维度
Analytics and the Strategic Leader (2 sessions) 分析和战略领导者（2次会议）
The Strategic Leadership Big Picture 战略领导的全局图景
The Boardroom Challenge 董事会挑战
Guest speakers 客座演讲者
总学时： 200 ( 课时 24， 研讨会（辅导）课时 21， 监督实践/研讨会/工作室小时数 16， 其他学习时间 135， 课程层面的学与教时数 4)
考核形式：
小组作业 40% - 演示和报告（LO1、2、4、5）
个人作业 60%（所有 LO）
（小组作业：口头反馈（演示）;书面反馈（报告）。个人作业：书面个人反馈。）
DR.D留学生辅导机构作为一家专注于留学生学业发展的领先机构，我们引以为傲地推出了专业的爱丁堡大学战略领导力课程辅导服务。我们的课程涵盖了爱丁堡大学工商管理专业的核心模块和选修课程，旨在帮助学生全面掌握所需的专业知识和技能，为未来职业生涯的成功打下坚实基础。
专业导师团队： 我们拥有经验丰富的导师团队，精通爱丁堡大学工商管理专业，能够为学生提供个性化的辅导和指导。
系统化教学： 我们的课程内容经过精心设计，结合了理论知识和实践案例，确保学生在学习过程中获得全面的知识体系。
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