该课程的目标不仅在于传授知识，更在于培养能力，并激发对于阻碍这些知识实施的价值观和信念的探讨。这门课程的受众是目标成为战略经理和总经理的学生，而不是专业的人力资源管理专家，因为它将特别强调经理在激励和发展员工以提高绩效方面的实践。学生不会被要求掌握就业法、员工关系或心理测试等选择技术等主题的技术细节。他们将有机会发展自己作为人员、技能和能力的领导者和管理者的技能和能力，这些技能和能力在绝大多数高级管理职位中都至关重要。
尽管许多组织认识到有效地管理人力资产的重要性，甚至了解哪些方法是有效的，但值得注意的是，公司和管理者经常未能实施这些方法。因此，本课程聚焦于两个核心主题：一是如何系统性和战略性地思考管理组织人力资产的各个方面，以及需要采取哪些行动来实施这些政策，并通过人力资源获取竞争优势。
Structuring the organisation, jobs and roles to meet strategic objective s 组织、工作和角色的构建，以满足战略目标
Managing organisational culture through HR and Management practices 通过人力资源管理和管理实践管理组织文化
Managing people through change 通过变革管理人员
Recruiting and selecting employees 招聘和选拔员工
Performance management 绩效管理
Employee development/talent management and the role of inclusion and diversity 员工发展/人才管理以及包容性和多样性的作用
HRM and ethics 人力资源管理和道德
相关教科书：
Armstrong, M. (2016). Armstrong¿s handbook of strategic human resource management. 6th Edition. Kogan Page.
总学时： 100 ( 课时 24， 课程层面的学与教时数 2， 定向学习和独立学习时间 74 )
课程作业 100 %
形式：小组报告 （30%） （LO1,2,3）
个人笔试 （70%） （LO1,2,3）
DR.D留学生辅导机构作为一家专注于留学生学业发展的领先机构，我们引以为傲地推出了专业的爱丁堡大学战略人力资源管理课程辅导服务。我们的课程涵盖了爱丁堡大学工商管理专业的核心模块和选修课程，旨在帮助学生全面掌握所需的专业知识和技能，为未来职业生涯的成功打下坚实基础。
专业导师团队： 我们拥有经验丰富的导师团队，精通爱丁堡大学工商管理专业，能够为学生提供个性化的辅导和指导。
系统化教学： 我们的课程内容经过精心设计，结合了理论知识和实践案例，确保学生在学习过程中获得全面的知识体系。
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